Die TEKO Systemkonzept GmbH positioniert sich seit mehr als 20 Jahren als Spezialist für die Planung, Konzeption und Begleitung von Projekten in allen Bereichen der Informations- und Kommunikationstechnik. Starker Fokus liegt hierbei auf den Einrichtungen des Bundes, auf den Ländern Berlin, Brandenburg, Hessen und Nordrhein-Westfalen sowie den kommunalen Einrichtungen in Berlin. Cassini ist die IT-Unternehmensberatung, die sich als Wegbereiter ihrer Klienten bei komplexen Aufgaben versteht. Durch die Leistungen, die Cassini erbringt, erreichen die Klienten ihre Ziele. Cassini wurde 2006 von vier Managern internationaler Beratungshäuser gegründet. Die unabhängige IT-Unternehmensberatung steuert ihr operatives Geschäft von derzeit fünf Niederlassungen aus: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und Stuttgart.

„Mit Cassini hat TEKO einen starken Partner gefunden, der dem hochprofitablen Unternehmen weiteres Wachstum ermöglicht und die langjährigen Erfahrungen und hohen Qualitätsstandards der Mitarbeiter einem großen und attraktiven Kundenkreis verfügbar macht,“ kommentiert Thomas Schröter die Transaktion. Er ist Geschäftsführer von eventurecat Corporate Finance Advisors und hat das Management von TEKO bei der Veräußerung als M&A-Berater begleitet.

„Dies sind gute Nachrichten für Kunden und Mitarbeiter von Cassini und TEKO,“ ist Jörg Zängerling, einer der Geschäftsführer von Cassini, überzeugt. „Nun stehen ihnen die attraktiven Portfolios beider Unternehmen zur Verfügung.“ Rudi Grimm, Geschäftsführer von TEKO Systemkonzept, fügt hinzu: „Beide Unternehmen verfügen über hochklassige Mitarbeiter und attraktive Kunden. Cassini bietet unseren Kunden eine interessante Erweiterung des Leistungsangebots, und umgekehrt ergänzen die Kompetenzen der TEKO-Consultants das Angebot von Cassini hervorragend.“

Über die TEKO Systemkonzept GmbH

TEKO Systemkonzept ist kompetenter Partner bei der Planung, Konzeption und Begleitung von Projekten in allen Bereichen der Informations- und Kommunikationstechnik (IuK). Seit mehr als 20 Jahren bietet TEKO Beratungsleistungen in allen Bereichen von Projekten: von der Vorbereitung bis hin zur Begleitung bei der Planung/Konzeption, Vergabe und Umsetzung. Dabei greift TEKO auf eine breite und langjährige Erfahrungsbasis für alle wichtigen IuK-Konzepte zurück. Der Anspruch ist es, eine kompetente und zuverlässige Dienstleistung in der Beratung, Planung, Ausschreibung und Realisierungsüberwachung zu gewährleisten. Unterstützt werden die Experten von TEKO durch ein eigenes Qualitäts- und Wissensmanagement, das das umfassende Know-how bei der täglichen Arbeit transparent und schnell verfügbar macht. Geschäftsführer ist Rudi Grimm.

• http://www.teko.de

Über Cassini Consulting

Cassini ist die IT-Unternehmensberatung, die sich als Wegbereiter ihrer Klienten bei komplexen Aufgaben versteht. Durch die Leistungen, die Cassini erbringt, erreichen die Klienten ihre Ziele. Cassini wurde 2006 von vier Managern internationaler Beratungshäuser gegründe und steuert sein operatives Geschäft von derzeit fünf Niederlassungen aus: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und Stuttgart.
Als „Technology Guide“, berät Cassini das Management und realisiert erfolgreich Projekte mit großer Kompetenz. So erschließt Cassini ihren Klienten Möglichkeiten, um effizienter, leistungsfähiger und erfolgreicher zu werden. Die Mitarbeiter bei Cassini bieten ihren Klienten qualitativ hochwertige Beratungsleistungen und IT-Lösungen. Sie denken und handeln mit hoher Professionalität, Freiheit und Flexibilität. Sie sind Leistungsträger, die in hohem Maße eigenverantwortlich arbeiten. Mit der Erfahrung, Kompetenz und Kreativität ihrer Mitarbeiter ist Cassini eine echte Alternative zu den klassischen IT-Dienstleistern und Unternehmensberatungen.

• http://www.cassini.de

Über eventurecat Corporate Finance Advisors

eventurecat Corporate Finance Advisors zählt zu den deutschlandweit führenden Corporate-Finance-Beratern in den Branchen der Informations- und Kommunikationstechnologie, Internet und Games und ist damit einzigartiger Corporate-Finance-Spezialist, der mit detailliertem Branchen-Know-how und eigener unternehmerischer Transaktionserfahrung mittelständische Unternehmen umfassend begleiten kann. Als kompetenter Partner für Gesellschafter, Top-Management und Unternehmer dieser Branchen ist eventurecat strategischer Berater und Full-Service-Anbieter in Vorbereitung und Durchführung anspruchsvoller Finanzierungs-Transaktionen in den Bereichen Corporate Finance (M&A) und Public Funding (Fördermittel).

• http://www.eventurecat.com

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Kontakt

Michael Schulte
eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors
Pascalstr. 10
10587 Berlin

Tel +49 30 726 13 23-16
Fax +49 30 726 13 23-23
E-Mail: presse@eventurecat.com
Internet: http://www.eventurecat.com
Twitter: http://twitter.com/eventurecat

Hintergrund

Gerade in den Softwarebranchen ICT, Internet, Games gibt es viele Gründe für einen Unternehmensverkauf: Das bestmögliche Wachstum lässt sich ohne einen strategischen Partner mit einem starken Vertriebsnetz nicht bewältigen oder es flattert eine Anfrage von einem interessanten Käufer ins Haus. Bei Venture-Capital-finanzierten Unternehmen ist dagegen von Anfang an klar, dass nach einigen Jahren verkauft wird. Doch will man gute Bedingungen für Management und Mitarbeiter und einen attraktiven Preis erzielen, lässt sich einiges tun, um das Unternehmen langfristig auf eine solche Situation vorzubereiten.

Inhalt
Die Referenten haben in ihren jeweiligen Bereichen zahlreiche Unternehmensverkäufe auf Seiten von Unternehmer, Investor oder Käufer begleitet. Sie berichten mit dieser Praxiserfahrung, welche Weichenstellungen mittel- und langfristig vorgenommen werden können und was sich im Falle einer Anfrage auch noch recht kurzfristig machen lässt.

Zielgruppe
Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Finanzverantwortliche, Produktmanager von ICT-, Internet- und Games-Unternehmen.

Referenten

• Nicolas Gabrysch, Rechtsanwalt, Partner, Os-borne Clarke, Spezialist für M&A- und Venture-Capital-Transaktionen
• Thomas Schröter, Geschäftsführer, eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors

Kosten
Die Teilnahme ist kostenlos.

Ort
Osborne Clarke, Innere Kanalstr. 15, 50823 Köln (12. Etage)

Datum
Dienstag, 07. Februar 2012, 16.00 Uhr bis 18:30 Uhr

Ablaufplan

Weitere Informationen
Michael Schulte, eventurecat GmbH,
Tel. 030 726 13 23-16
Fax 030 726 13 23-23
Michael.schulte@eventurecat.com

Anmeldung
Unbedingt erforderlich:

Hintergrund

Anlässe für Unternehmensbewertungen gibt es viele: Kauf oder Verkauf eines Unternehmens, die Hereinnahme eines strategischen Investors oder Venture-Capital-Transaktionen. Eine realistische Unternehmensbewertung ist bei solchen Transaktionen eine wichtige Grundlage für Verhandlungen. Doch wie nimmt man eine Unternehmensbewertung vor? Es gibt zahlreiche Verfahren, die alle ihre Vor- und Nachteile haben.

Inhalt

Die Referenten stellen aus ihrer täglichen Praxis die Bedeutung von Unternehmensbewertungen und ihrer Anwendung dar. Sie schildern, wie um die Bewertungen in Verhandlungen gerungen wird und wie sich eine tragfähige Bewertung entwickeln lässt.

Die Referenten stellen vor, welche generellen Verfahren es gibt und worin die Vorteile der verschiedenen Ansätze liegen. Was sind die Faktoren, mit denen sich der Unternehmenswert steigern lässt? Welche Faktoren beeinträchtigen den Unternehmenswert? Wie lässt sich ein Unternehmen aufstellen, um seine Bewertung zu verbessern?

Zielgruppe

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Finanzverantwortliche, Produktmanager von ICT-, Internet- und Games-Unternehmen.

Referenten

• Philip Meichssner, Rechtsanwalt, Partner, Osborne Clarke, Spezialist für M&A- und Beteiligungstransaktionen
• Thomas Schröter, Geschäftsführer, eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors
• Markus Barnickel, Corporate Finance Advisor, eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors

Kosten

Die Teilnahme ist kostenlos.

Ort

Osborne Clarke, Nymphenburger Str. 1, 80335 München, 9. Etage

Datum

Dienstag, 20. März 2012, 16.00 Uhr bis 18:30 Uhr

Ablaufplan

Ablaufplan als PDF

Anmeldung

Unbedingt erforderlich:

Inhalt
Kooperationsformen, Ziele von Kooperationen, Akquise von großen strategischen Partnern, Zusammenarbeit zwischen mittelständischen Unternehmen, Erfolgsfaktoren, Beispiel einer Vertriebspartnerschaft, Beispiel einer Entwicklungskooperation, vertragliche Aspekte, Chancen und Risiken bei strategischen Partnerschaften.
Wie kann ich Partnerschaften für meine eigenen Wachstumsziele nutzen? Wie finde und akquiriere ich attraktive Kooperationspartner? Was ist bei Abschluss von Kooperationsverträgen zu beachten?

Hintergrund
Die Anbahnung von strategischen Partnerschaften ist in vielerlei Hinsicht ein notwendiges Element, um unternehmerisch erfolgreich zu sein. Nicht nur im Zuge der besseren Markteinführung und im Rahmen von Vertriebs- und Marketingkooperationen spielen Partnerschaften mit Dritten eine Rolle. Auch bei der gemeinsamen Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungsangebote und zur Finanzierung der weiteren Expansion können strategische Partnerschaften nützlich sein.

Die Vorbereitung und Anbahnung solcher Partnerschaften erfordert viel Erfahrung und gute Vorbereitung. Dieser ganztägige Workshop gibt eine sehr praxisorientierte Anleitung zur Anbahnung und erfolgreichen Umsetzung von strategischen Kooperationen. An praktischen Beispielen werden die Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert.

Thomas Schröter war mehr als 14 Jahre selbst Unternehmer und berät seit 2002 als Geschäftsführer der eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors Unternehmen insbesondere im Bereich Finanzierung. Im Rahmen seiner Tätigkeit hat er zahlreiche strategische Partnerschaften abgeschlossen und mit Partnern in aller Welt gearbeitet.

Zielgruppe und Kosten
Seit dem 1.1.2012 dürfen an den TCC-Seminaren ausschließlich Mitarbeiter/innen sowie Gründer/innen von Unternehmen mit Sitz in Berlin, die innovative technologieorientierte Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, produzieren und vermarkten, teilnehmen.

Referent
Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH und Coach beim TCC.

Ort
Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum
Donnerstag, 21. Juni 2012, 08:30 Uhr bis 16:00 Uhr

Anmeldung
Bitte melden Sie sich ab dem 20.05.2012 über diesen Link an.

Anmeldung unbedingt erforderlich.

Ausführlicher Ablaufplan

Professionelle Vorbereitung auf Exit und Verkauf

Exit – Vertragsgestaltung und Vertragsmanagement

SIBB Forum Finanzierung: Unternehmensbewertung

Unternehmensbewertung und Verhandlungsgrundsätze

Unternehmensbewertung bei der Verhandlung von M&A- und VC-Verträgen und Earn-Out-Klauseln zur nachträglichen Anpassung der Unternehmensbewertung

Alle Präsentationen von eventurecat.

Hintergrund

Gerade in den Softwarebranchen ICT, Internet, Games gibt es viele Gründe für einen Unternehmensverkauf: Das bestmögliche Wachstum lässt sich ohne einen strategischen Partner mit einem starken Vertriebsnetz nicht bewältigen oder es flattert eine Anfrage von einem interessanten Käufer ins Haus. Bei Venture-Capital-finanzierten Unternehmen ist dagegen von Anfang an klar, dass nach einigen Jahren verkauft wird. Doch um gute Bedingungen für Management und Mitarbeiter und einen attraktiven Preis zu erzielen, lässt sich einiges tun, um das Unternehmen langfristig auf eine solche Situation vorzubereiten.

Inhalt

Die Referenten haben in ihren jeweiligen Bereichen zahlreiche Unternehmensverkäufe auf Seiten von Unternehmer, Investor oder Käufer begleitet. Sie berichten mit dieser Praxiserfahrung, welche Weichenstellungen mittel- und langfristig vorgenommen werden können und was sich im Falle einer Anfrage auch noch recht kurzfristig machen lässt.

Zielgruppe

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Finanzverantwortliche, Produktmanager der media.net-Mitgliedsunternehmen. Die Veranstaltung ist offen für Unternehmerinnen und Unternehmer, die noch nicht Mitglied im media.net Berlin-Brandenburg sind.

Referenten

• Carsten Schneider, Rechtsanwalt, Partner, Osborne Clarke, Spezialist für M&A-, Private-Equity- und Venture-Capital-Transaktionen
• Thomas Schröter, Geschäftsführer, eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors

Kosten

Für media.net-Mitglieder ist die Teilnahme kostenlos. Nicht-Mitglieder zahlen 30 Euro zzgl. MwSt. pro Person.

Ort

eventurecat GmbH, Spreebogen Plaza, Pascalstr. 10, 10587 Berlin

Datum

Mittwoch, 23. November 2011, 16.00 Uhr bis 18:30 Uhr

Weitere Informationen

Ablaufplan (PDF)

Michael Schulte, eventurecat GmbH,
Tel. 030 726 13 23-16
Fax 030 726 13 23-23
Michael.schulte@eventurecat.com

Anmeldung

Unbedingt erforderlich über diesen Link.

Grundlagen und Tipps zur erfolgreichen Durchführung von M&A-Transaktionen – ganztägiges Intensivseminar am 27.09.2011

Inhalt

Unternehmensveräußerungen, Typen von Veräußerungen, verschiedene Käuferkategorien, Aspekte mittel- und langfristiger strategischer Vorbereitung einer Unternehmensveräußerung, Anbahnung und Umsetzung eines Verkaufs, Unternehmensbewertung und Kaufpreismaximierung.

Wie bereite ich das Unternehmen optimal auf eine Veräußerung vor? Wie identifiziere ich potenzielle Käuferkategorien für mein Unternehmen? Was ist bei Ansprache und Verkauf zu beachten?

Hintergrund

Der Verkauf eines Unternehmens ist eine schwierige Situation für jeden Unternehmer. Um ein Unternehmen möglichst erfolgreich zu veräußern, ist eine langfristige strategische Vorbereitung notwendig. Es müssen potenzielle Käuferkategorien identifiziert werden: Welche Chancen bietet in meiner konkreten Situation ein reiner Finanzinvestor, welche Vorteile hat ein strategischer Investor aus der Industrie, was lässt sich mit einem Zusammenschluss mit einem Kooperationspartner erzielen? Jede Käuferkategorie erfordert eine spezifische Ausrichtung des Unternehmens, um einen optimalen Preis und gute Bedingungen für die Mitarbeiter zu erzielen. Die Rolle des Unternehmers selbst muss definiert und unter Umständen angepasst werden. Eine gezielte Produktstrategie kann das Unternehmen für meinen Wunschkäufer attraktiv machen.

Schließlich muss ein konkreter Käufer identifiziert und angesprochen werden. Die Ansprache etwa eines Mitbewerbers erfordert viel Fingerspitzengefühl. Bei den konkreten Gesprächen und Verhandlungen gilt es, einige grundlegende Regeln zu beachten.

Die Vorbereitung und Anbahnung einer Unternehmensveräußerung erfordert viel Erfahrung und gute Planung. Dieses ganztägige Seminar gibt eine sehr praxisorientierte Anleitung zur Anbahnung und erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensveräußerungen. An praktischen Beispielen werden die Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert. Thomas Schröter hat selbst bereits Unternehmen veräußert und zahlreiche Unternehmensverkäufe an unterschiedliche Käufer als Berater begleitet.

Zielgruppe

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und kaufmännisch Verantwortliche in ICT-, Internet- und Gamesunternehmen. Bitte haben Sie Verständnis, dass im Interesse der Unternehmer keine Berater zugelassen sind.

Referent

Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors und Coach beim TCC.

Kosten

115 Euro inkl. MWSt und Verpflegung für technologieorientierte Unternehmen aus Berlin, für andere Branchen 175 Euro. Unternehmensberater sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Ort

Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum

Dienstag, 27. September 2011, 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr

Ablaufplan

Den Ablaufplan finden Sie hier als PDF.

Anmeldung

Bitte melden Sie sich über folgenden Link an:

http://www.tcc-berlin.de/_db/slist.php?id=152

Anmeldung unbedingt erforderlich.

Hier finden Sie die Präsentationen von diesem Workshop, die die Referenten freundlicherweise zur Verfügung gestellt haben.

Unternehmensnachfolge: Familienübergabe, MBO/MBI, Verkauf. Bitkom AK Unternehmensnachfolge 24.05.2011

Tilo Schmalz, L-EA: Fallbeispiel einer Unternehmensnachfolge

Rudolf-Matthias Hübner: Wozu eine Familiengesellschaft bei der Unternehmensnachfolge?

Weitere Präsentationen von eventurecat.

Was ist zu beachten, wenn ein ITK-Unternehmen verkauft oder an einen Nachfolger übergeben werden soll? Macht es einen Unterschied, ob das Unternehmen an ein Kind des Unternehmensinhabers, an das interne Management oder an außen stehende Investoren übergeben wird? Wie kann die Unternehmensnachfolge finanziert werden?

Mit diesen Fragen beschäftigt sich der Workshop zum Thema Unternehmensnachfolge, den der BITKOM-Arbeitskreis Mittelstandsfinanzierung am 24. Mai 2011 in Frankfurt a.M. veranstaltet.

Im Workshop werden verschiedene Nachfolgekonzepte, rechtliche und steuerliche Aspekte bis hin zu Fragen der Unternehmensbewertung und der Finanzierung einer Unternehmensübernahme beleuchtet. Ein Fallbeispiel zur Nachfolgeregelung in einem IT-Unternehmen rundet das Programm ab.

Der Workshop richtet sich an alle interessierten Unternehmen aus der ITK-Branche. Die Teilnahme ist kostenlos. Der Workshop wird in Kooperation mit ausgewiesenen Experten der eventurecat GmbH durchgeführt.

Hier finden Sie die Agenda für den Workshop und die Anfahrtsskizze zum Veranstaltungsort, dem Bitkom-Tagungszentrum Frankfurt/Main.

Bitte melden Sie sich möglichst bis zum 13. Mai formlos bei Frau Katharina Gador (k.gador@bitkom.org) an.