Ein stark praxisorientiertes Seminar, das auf Basis konkreter Beispiele und Erfahrungen zahlreicher erfolgreicher Finanzierungen mit unterschiedlichen Venture-Capital-Gesellschaften entstanden ist und in allen Vorträgen die grundlegenden Konzepte am praktischen Beispiel erläutert.

Hintergrund
Venture Capital ist für technologieorientierte Unternehmen oftmals unabdingbar, um Entwicklung, Markteinführung oder Wachstum zu finanzieren. Doch eine Chance auf eine solche Finanzierung haben nur Unternehmen, deren Geschäftskonzept durchdacht und stichhaltig ist. Was gilt es bei der Vorbereitung auf eine Finanzierung zu beachten? Was charakterisiert Venture-Capital-Gesellschaften, und was ist besonders am High-Tech Gründerfonds?
Thomas Schröter gibt einen praxisnahen Einblick in die Arbeit mit Venture-Capital-Gesellschaften und dem High-Tech Gründerfonds. Er ist Geschäftsführer der eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors und Corporate-Finance-Berater für Technologieunternehmen aus der ICT-, Internet- und Gamesbranche. eventurecat hat bereits zahlreiche Unternehmen bei der Finanzierung mit Venture Capital begleitet, viele davon mit dem High-Tech Gründerfonds.

Zielgruppe und Kosten

Seit dem 1.1.2012 dürfen an den TCC-Seminaren ausschließlich Mitarbeiter/innen sowie Gründer/innen von Unternehmen mit Sitz in Berlin, die innovative technologieorientierte Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, produzieren und vermarkten, teilnehmen.

Referent
Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH und Coach beim TCC.

Ort
Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum
Donnerstag, 31. Mai 2012, 08:30 Uhr bis 16:00 Uhr

Anmeldung
Bitte melden Sie sich ab dem 01.05.2012 über diesen Link an.

Anmeldung unbedingt erforderlich.

Ausführlicher Ablaufplan

Inhalt
Kooperationsformen, Ziele von Kooperationen, Akquise von großen strategischen Partnern, Zusammenarbeit zwischen mittelständischen Unternehmen, Erfolgsfaktoren, Beispiel einer Vertriebspartnerschaft, Beispiel einer Entwicklungskooperation, vertragliche Aspekte, Chancen und Risiken bei strategischen Partnerschaften.
Wie kann ich Partnerschaften für meine eigenen Wachstumsziele nutzen? Wie finde und akquiriere ich attraktive Kooperationspartner? Was ist bei Abschluss von Kooperationsverträgen zu beachten?

Hintergrund
Die Anbahnung von strategischen Partnerschaften ist in vielerlei Hinsicht ein notwendiges Element, um unternehmerisch erfolgreich zu sein. Nicht nur im Zuge der besseren Markteinführung und im Rahmen von Vertriebs- und Marketingkooperationen spielen Partnerschaften mit Dritten eine Rolle. Auch bei der gemeinsamen Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungsangebote und zur Finanzierung der weiteren Expansion können strategische Partnerschaften nützlich sein.

Die Vorbereitung und Anbahnung solcher Partnerschaften erfordert viel Erfahrung und gute Vorbereitung. Dieser ganztägige Workshop gibt eine sehr praxisorientierte Anleitung zur Anbahnung und erfolgreichen Umsetzung von strategischen Kooperationen. An praktischen Beispielen werden die Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert.

Thomas Schröter war mehr als 14 Jahre selbst Unternehmer und berät seit 2002 als Geschäftsführer der eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors Unternehmen insbesondere im Bereich Finanzierung. Im Rahmen seiner Tätigkeit hat er zahlreiche strategische Partnerschaften abgeschlossen und mit Partnern in aller Welt gearbeitet.

Zielgruppe und Kosten
Seit dem 1.1.2012 dürfen an den TCC-Seminaren ausschließlich Mitarbeiter/innen sowie Gründer/innen von Unternehmen mit Sitz in Berlin, die innovative technologieorientierte Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, produzieren und vermarkten, teilnehmen.

Referent
Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH und Coach beim TCC.

Ort
Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum
Donnerstag, 21. Juni 2012, 08:30 Uhr bis 16:00 Uhr

Anmeldung
Bitte melden Sie sich ab dem 20.05.2012 über diesen Link an.

Anmeldung unbedingt erforderlich.

Ausführlicher Ablaufplan

Fördermittel verstehen und richtig einsetzen – ganztägiges Intensivseminar rund um Fördermittelprogramme am 25. Oktober 2011

Hintergrund

Die Auswahl und Beantragung von Fördermitteln stellt für viele Unternehmen eine Herausforderung dar: Die Förderlandschaft ist sehr komplex, und oftmals müssen umfangreiche Beantragungsprozesse durchlaufen werden. Dennoch sind Fördermittel für Unternehmen in unterschiedlichen Situationen ein wichtiger Baustein der Unternehmens- und Projektfinanzierung: sei es in Wachstumsphasen oder bei der Erforschung und Entwicklung neuer Technologien und Produkte.

Ziele

Dieses Seminar führt ein in die Denkweise von Technologieförderung und erläutert die grundlegenden Konzepte und Anforderungen, die praktisch allen Programmen zugrunde liegen. Das Seminar ist stark praxisorientiert und beruht auf der Erfahrung mit zahlreichen Fördermittelprojekten, bei denen eventurecat Unternehmen beraten hat. Das Seminar richtet sich insbesondere an Unternehmerinnen und Unternehmer aus der ICT-, Internet- und Games-Branche. Speziell für die Anforderungen dieser Branche werden die Besonderheiten von Software in der Technologieförderung vorgestellt.

Zielgruppe

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Entwicklungsleiter und kaufmännisch Verantwortliche in ICT-, Internet- und Gamesunternehmen. Bitte haben Sie Verständnis, dass im Interesse der Unternehmer keine Berater zugelassen sind.

Referenten

Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH und Coach beim TCC.

Nicole Ölkers, Corporate Finance Advisor und Fördermittelspezialistin bei der eventurecat GmbH

Kosten

115 Euro inkl. MWSt und Verpflegung für technologieorientierte Unternehmen aus Berlin, für andere Branchen 175 Euro. Unternehmensberater sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Ort

Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum

Dienstag, 25. Oktober 2011, 08:30 Uhr bis 16:00 Uhr

Anmeldung

Bitte melden Sie sich über folgenden Link an:

http://www.tcc-berlin.de/_db/slist.php?id=162

Anmeldung unbedingt erforderlich.

Detaillierter Inhalt und Ablaufplan

Grundlagen und Tipps zur erfolgreichen Durchführung von M&A-Transaktionen – ganztägiges Intensivseminar am 27.09.2011

Inhalt

Unternehmensveräußerungen, Typen von Veräußerungen, verschiedene Käuferkategorien, Aspekte mittel- und langfristiger strategischer Vorbereitung einer Unternehmensveräußerung, Anbahnung und Umsetzung eines Verkaufs, Unternehmensbewertung und Kaufpreismaximierung.

Wie bereite ich das Unternehmen optimal auf eine Veräußerung vor? Wie identifiziere ich potenzielle Käuferkategorien für mein Unternehmen? Was ist bei Ansprache und Verkauf zu beachten?

Hintergrund

Der Verkauf eines Unternehmens ist eine schwierige Situation für jeden Unternehmer. Um ein Unternehmen möglichst erfolgreich zu veräußern, ist eine langfristige strategische Vorbereitung notwendig. Es müssen potenzielle Käuferkategorien identifiziert werden: Welche Chancen bietet in meiner konkreten Situation ein reiner Finanzinvestor, welche Vorteile hat ein strategischer Investor aus der Industrie, was lässt sich mit einem Zusammenschluss mit einem Kooperationspartner erzielen? Jede Käuferkategorie erfordert eine spezifische Ausrichtung des Unternehmens, um einen optimalen Preis und gute Bedingungen für die Mitarbeiter zu erzielen. Die Rolle des Unternehmers selbst muss definiert und unter Umständen angepasst werden. Eine gezielte Produktstrategie kann das Unternehmen für meinen Wunschkäufer attraktiv machen.

Schließlich muss ein konkreter Käufer identifiziert und angesprochen werden. Die Ansprache etwa eines Mitbewerbers erfordert viel Fingerspitzengefühl. Bei den konkreten Gesprächen und Verhandlungen gilt es, einige grundlegende Regeln zu beachten.

Die Vorbereitung und Anbahnung einer Unternehmensveräußerung erfordert viel Erfahrung und gute Planung. Dieses ganztägige Seminar gibt eine sehr praxisorientierte Anleitung zur Anbahnung und erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensveräußerungen. An praktischen Beispielen werden die Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert. Thomas Schröter hat selbst bereits Unternehmen veräußert und zahlreiche Unternehmensverkäufe an unterschiedliche Käufer als Berater begleitet.

Zielgruppe

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und kaufmännisch Verantwortliche in ICT-, Internet- und Gamesunternehmen. Bitte haben Sie Verständnis, dass im Interesse der Unternehmer keine Berater zugelassen sind.

Referent

Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors und Coach beim TCC.

Kosten

115 Euro inkl. MWSt und Verpflegung für technologieorientierte Unternehmen aus Berlin, für andere Branchen 175 Euro. Unternehmensberater sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Ort

Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum

Dienstag, 27. September 2011, 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr

Ablaufplan

Den Ablaufplan finden Sie hier als PDF.

Anmeldung

Bitte melden Sie sich über folgenden Link an:

http://www.tcc-berlin.de/_db/slist.php?id=152

Anmeldung unbedingt erforderlich.

Hier finden Sie die Präsentationen von diesem Workshop, die die Referenten freundlicherweise zur Verfügung gestellt haben.

Unternehmensnachfolge: Familienübergabe, MBO/MBI, Verkauf. Bitkom AK Unternehmensnachfolge 24.05.2011

Tilo Schmalz, L-EA: Fallbeispiel einer Unternehmensnachfolge

Rudolf-Matthias Hübner: Wozu eine Familiengesellschaft bei der Unternehmensnachfolge?

Weitere Präsentationen von eventurecat.

Ein stark praxisorientiertes Seminar, das auf Basis konkreter Beispiele und Erfahrungen zahlreicher erfolgreicher Finanzierungen mit unterschiedlichen Venture-Capital-Gesellschaften entstanden ist und in allen Vorträgen die grundlegenden Konzepte am praktischen Beispiel erläutert.

Hintergrund

Venture Capital ist für technologieorientierte Unternehmen oftmals unabdingbar, um Entwicklung, Markteinführung oder Wachstum zu finanzieren. Doch eine Chance auf eine solche Finanzierung haben nur Unternehmen, deren Geschäftskonzept durchdacht und stichhaltig ist. Was gilt es bei der Vorbereitung auf eine Finanzierung zu beachten? Was charakterisiert Venture-Capital-Gesellschaften, und was ist besonders am High-Tech Gründerfonds?

Thomas Schröter gibt einen praxisnahen Einblick in die Arbeit mit Venture-Capital-Gesellschaften und dem High-Tech Gründerfonds. Er ist Geschäftsführer der eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors und Corporate-Finance-Berater für Technologieunternehmen aus der ITK-, Internet- und Gamesbranche. eventurecat hat bereits zahlreiche Unternehmen bei der Finanzierung mit Venture Capital begleitet, mehr als zehn davon mit dem High-Tech Gründerfonds.

Zielgruppe

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Vertriebsleiter und kaufmännisch Verantwortliche in IT- und Internetunternehmen. Bitte haben Sie Verständnis, dass im Interesse der Unternehmer keine Berater zugelassen sind.

Referent

Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH und Coach beim TCC.

Kosten

115 Euro inkl. MWSt und Verpflegung für technologieorientierte Unternehmen aus Berlin, für andere Branchen 175 Euro. Unternehmensberater sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Ort

Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum

Donnerstag, 26. Mai 2011, 08:30 Uhr bis 16:00 Uhr

Anmeldung

Bitte melden Sie sich über folgenden Link an:

http://www.tcc-berlin.de/_db/slist.php?id=132

Anmeldung unbedingt erforderlich.

Ablaufplan

Hier finden Sie den ausführlichen Ablaufplan als PDF.

Hintergrund

Auch in den Softwarebranchen sind etwa zwei Drittel der Unternehmen mittelständisch geprägt und familiengeführt. Mit zunehmendem Alter stellt sich damit auch die Frage nach einer sinnvollen Nachfolgeregelung. Erfahrungsgemäß werden entsprechende Überlegungen häufig viel zu spät angegangen, und viele Unternehmen trifft diese Situation nahezu unvorbereitet. Missglückte Nachfolgekonzepte oder unzureichende Versorgung der Unternehmer sind häufig die Folge. Denn die Suche nach einem Nachfolger gestaltet sich häufig schwierig: Findet sich ein Nachfolger aus dem Kreis der Familie oder gibt es in der zweiten Management-Ebene qualifizierte Kandidaten? Ist es sogar notwendig, externe Manager an Bord zu nehmen, oder ist ein Unternehmensverkauf die einzig verbleibende Lösung? Wie bereite ich mein Unternehmen optimal auf einen solchen Schritt vor? Welche Unterstützung bieten Banken bei der Finanzierung des nötigen Kaufpreises? Was ist rechtlich und steuerlich zu beachten?

Für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung ist deshalb eine langfristige strategische Vorbereitung notwendig. Wie kann ich mein Unternehmen so ausrichten, dass eine Nachfolgeregelung für alle Beteiligten die besten Chancen bietet? Muss die Rolle des Unternehmers selbst neu definiert und angepasst werden?

Dieses ganztägige Seminar gibt eine sehr praxisorientierte Anleitung zur langfristigen Vorbereitung und erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensnachfolgen. An praktischen Beispielen werden die Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert. Thomas Schröter hat selbst bereits Unternehmen veräußert und zahlreiche Unternehmensverkäufe an unterschiedliche Käufer als Berater begleitet.

Zielgruppe

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und kaufmännisch Verantwortliche in ICT-, Internet- und Gamesunternehmen. Bitte haben Sie Verständnis, dass im Interesse der Unternehmer keine Berater zugelassen sind.

Referent

Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors und Coach beim TCC.

Ausführlicher Ablaufplan

Hier finden Sie den ausführlichen Ablaufplan als PDF.

Kosten

115 Euro inkl. MWSt und Verpflegung für technologieorientierte Unternehmen aus Berlin, für andere Branchen 175 Euro. Unternehmensberater sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Ort

Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum

Dienstag, 12. April 2011, 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr

Anmeldung

Anmeldung unbedingt erforderlich. Bitte melden Sie sich über folgenden Link an:

http://www.tcc-berlin.de/_db/slist.php?id=106

Inhalt

Kooperationsformen, Ziele von Kooperationen, Akquise von großen strategischen Partnern, Zusammenarbeit zwischen mittelständischen Unternehmen, Erfolgsfaktoren, Beispiel einer Vertriebspartnerschaft, Beispiel einer Entwicklungskooperation, vertragliche Aspekte, Chancen und Risiken bei strategischen Partnerschaften.

Wie kann ich Partnerschaften für meine eigenen Wachstumsziele nutzen? Wie finde und akquiriere ich attraktive Kooperationspartner? Was ist bei Abschluss von Kooperationsverträgen zu beachten?

Hintergrund

Die Anbahnung von strategischen Partnerschaften ist in vielerlei Hinsicht ein notwendiges Element, um unternehmerisch erfolgreich zu sein. Nicht nur im Zuge der besseren Markteinführung und im Rahmen von Vertriebs- und Marketingkooperationen spielen Partnerschaften mit Anderen eine Rolle. Auch bei der gemeinsamen Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungsangebote und zur Finanzierung der weiteren Expansion können strategische Partnerschaften nützlich sein.

Die Vorbereitung und Anbahnung solcher Partnerschaften erfordert viel Erfahrung und gute Vorbereitung. Dieser ganztägige Workshop gibt eine sehr praxisorientierte Anleitung zur Anbahnung und erfolgreichen Umsetzung von strategischen Kooperationen. An prak-tischen Beispielen werden die Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert.

Thomas Schröter war mehr als 14 Jahre selbst Unternehmer und berät seit 2001 als Geschäftsführer der eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors Unternehmen insbesondere im Bereich Finanzierung. Im Rahmen seiner Tätigkeit hat er zahlreiche strategische Partnerschaften abgeschlossen und mit Partnern in aller Welt gearbeitet.

Zielgruppe

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Vertriebsleiter und kaufmännisch Verantwortliche in IcT-, Internet- und Gamesunternehmen. Bitte haben Sie Verständnis, dass im Interesse der Unternehmer keine Berater zugelassen sind.

Referent

Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH und Coach beim TCC.

Kosten

115 Euro inkl. MWSt und Verpflegung für technologieorientierte Unternehmen aus Berlin, für andere Branchen 175 Euro. Unternehmensberater sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Ort

Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum

Dienstag, 08. Februar 2011, 08:30 Uhr bis 16:00 Uhr

Ausführlicher Ablaufplan

Den ausführlichen Ablaufplan mit detaillierter Themenliste finden Sie hier.

Anmeldung

Bitte melden Sie sich über folgenden Link an:

http://www.tcc-berlin.de/_db/slist.php?id=98

Anmeldung unbedingt erforderlich.

Tagesseminar Venture Capital & Private Equity am 25.10.2010  in Karlsruhe

Ob Wachstumsfinanzierung oder Unternehmensverkauf, immer sind Unternehmen gut beraten sich auf solche Transaktionen sehr gut vorzubereiten. Deshalb hat die renommierte Bitkom-Akademie ihr Seminarangebot um diese Themen erweitert und eventurecat als Partner und Branchenexperten in diesen Finanzierungsfragen für zwei Seminare verpflichtet.

In den gemeinsamen Seminaren werden das Wissen und umfangreiche Praxiserfahrung aus zahlreichen Transaktionen vermittelt. Als Referenten kommen neben dem Senior Corporate Finance Advisor und IT-Unternehmer Thomas Schröter auch ausgewiesene Experten aus der Venture Capital- und M&A-Szene zum Einsatz. Dies sind beim Seminar zu Mergers & Acquisitions Rudolf-Matthias Hübner, Rechtsanwalt und M&A-Experte bei der Wirtschaftskanzlei Osborne Clarke und beim Seminar zu Venture Capital und Private Equity Ingo Franz, Partner bei Creathor Venture. Die Seminare sind gezielt auf die Spezifika der IKT-, Internet- und Gamesbranche ausgerichtet.

Hier finden Sie den Übersichtsflyer “Flyer Corporate-Finance-Seminare bei der Bitkom-Akademie” von eventurecat” als PDF.

Erfahren Sie mehr über den detaillierten Ablauf der Seminare M&A in Köln und VC & PE in Karlsruhe.

Inhalt:

Unternehmensveräußerungen, Kauf von Unternehmen, Typen von Veräußerungen, verschiedene Käuferkategorien, Aspekte mittel- und langfristiger strategischer Vorbereitung einer Unternehmensveräußerung, Anbahnung und Umsetzung eines Verkaufs, Unternehmensbewertung und Kaufpreismaximierung.

Wie bereite ich das Unternehmen optimal auf eine Veräußerung vor? Wie identifiziere ich potenzielle Käuferkategorien für mein Unternehmen? Was ist bei Ansprache und Verkauf zu beachten? Wie werden Akquisitionen erfolgreich umgesetzt?

Hintergrund:

Der Verkauf eines Unternehmens ist eine schwierige Situation für jeden Unternehmer. Um ein Unternehmen möglichst erfolgreich zu veräußern, ist eine langfristige strategische Vorbereitung notwendig. Es müssen potenzielle Käuferkategorien identifiziert werden: Welche Chancen bietet in meiner konkreten Situation ein reiner Finanzinvestor, welche Vorteile hat ein strategischer Investor aus der Industrie, was lässt sich mit einem Zusammenschluss mit einem Kooperationspartner erzielen? Jede Käuferkategorie erfordert eine spezifische Ausrichtung des Unternehmens, um einen optimalen Preis und gute Bedingungen für die Mitarbeiter zu erzielen. Die Rolle des Unternehmers selbst muss definiert und unter Umständen angepasst werden. Eine gezielte Produktstrategie kann das Unternehmen für meinen Wunschkäufer attraktiver machen.

Schließlich muss ein konkreter Käufer identifiziert und angesprochen werden. Die Ansprache etwa eines Mitbewerbers erfordert viel Fingerspitzengefühl. Bei den konkreten Gesprächen und Verhandlungen gilt es, einige grundlegende Regeln zu beachten.

Die Vorbereitung und Anbahnung einer Unternehmensveräußerung erfordert viel Erfahrung und gute Planung. Dieses ganztägige Seminar gibt eine sehr praxisorientierte Anleitung zur Anbahnung und erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensveräußerungen. An praktischen Beispielen werden die Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert. Thomas Schröter hat selbst bereits Unternehmen veräußert und zahlreiche Unternehmensverkäufe an unterschiedliche Käufer als Berater begleitet.

Zielgruppe:

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und kaufmännisch Verantwortliche in IKT-Unternehmen. Bitte haben Sie Verständnis, dass im Interesse der Unternehmer keine Berater zugelassen sind.

Referent:

• Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH und Senior Corporate Finance Advisor.
• Rudolf Hübner, Rechtsanwalt, Partner, Wirtschaftskanzlei Osborne Clarke.

Kosten:

Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person EUR 725,- bzw. EUR 550,- für BITKOM-Mitglieder. Die Preise verstehen sich jeweils zuzüglich Umsatzsteuer.

Ort:

Wirtschaftskanzlei Osborne Clarke, Köln

Datum:

Montag, 27. September 2010

Anmeldung:

Anmeldung bei der BITKOM-Akademie unbedingt erforderlich: www.bitkom-akademie.de bzw.
http://www.bitkom-akademie.de/veranstaltungen/47_2568.aspx

Ausführlicher Ablaufplan:

Siehe PDF-Datei (Seite 2)