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Cassini Consulting übernimmt die TEKO Systemkonzept GmbH

Michael Schulte – Corporate Finance Advisor

Berlin/Ratingen, 18.01.2012 – Cassini Consulting hat zum 1. Januar 2012 100 Prozent an der Berliner TEKO Systemkonzept GmbH übernommen. Die neue Partnerschaft der Unternehmen wird es TEKO gestatten, seine Leistungen in einem breiteren Kontext anzubieten. Umgekehrt baut Cassini sein Engagement im Bereich der Öffentlichen Verwaltung weiter aus.

Die TEKO Systemkonzept GmbH positioniert sich seit mehr als 20 Jahren als Spezialist für die Planung, Konzeption und Begleitung von Projekten in allen Bereichen der Informations- und Kommunikationstechnik. Starker Fokus liegt hierbei auf den Einrichtungen des Bundes, auf den Ländern Berlin, Brandenburg, Hessen und Nordrhein-Westfalen sowie den kommunalen Einrichtungen in Berlin. Cassini ist die IT-Unternehmensberatung, die sich als Wegbereiter ihrer Klienten bei komplexen Aufgaben versteht. Durch die Leistungen, die Cassini erbringt, erreichen die Klienten ihre Ziele. Cassini wurde 2006 von vier Managern internationaler Beratungshäuser gegründet. Die unabhängige IT-Unternehmensberatung steuert ihr operatives Geschäft von derzeit fünf Niederlassungen aus: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und Stuttgart.

„Mit Cassini hat TEKO einen starken Partner gefunden, der dem hochprofitablen Unternehmen weiteres Wachstum ermöglicht und die langjährigen Erfahrungen und hohen Qualitätsstandards der Mitarbeiter einem großen und attraktiven Kundenkreis verfügbar macht,“ kommentiert Thomas Schröter die Transaktion. Er ist Geschäftsführer von eventurecat Corporate Finance Advisors und hat das Management von TEKO bei der Veräußerung als M&A-Berater begleitet.

„Dies sind gute Nachrichten für Kunden und Mitarbeiter von Cassini und TEKO,“ ist Jörg Zängerling, einer der Geschäftsführer von Cassini, überzeugt. „Nun stehen ihnen die attraktiven Portfolios beider Unternehmen zur Verfügung.“ Rudi Grimm, Geschäftsführer von TEKO Systemkonzept, fügt hinzu: „Beide Unternehmen verfügen über hochklassige Mitarbeiter und attraktive Kunden. Cassini bietet unseren Kunden eine interessante Erweiterung des Leistungsangebots, und umgekehrt ergänzen die Kompetenzen der TEKO-Consultants das Angebot von Cassini hervorragend.“

Über die TEKO Systemkonzept GmbH

TEKO Systemkonzept ist kompetenter Partner bei der Planung, Konzeption und Begleitung von Projekten in allen Bereichen der Informations- und Kommunikationstechnik (IuK). Seit mehr als 20 Jahren bietet TEKO Beratungsleistungen in allen Bereichen von Projekten: von der Vorbereitung bis hin zur Begleitung bei der Planung/Konzeption, Vergabe und Umsetzung. Dabei greift TEKO auf eine breite und langjährige Erfahrungsbasis für alle wichtigen IuK-Konzepte zurück. Der Anspruch ist es, eine kompetente und zuverlässige Dienstleistung in der Beratung, Planung, Ausschreibung und Realisierungsüberwachung zu gewährleisten. Unterstützt werden die Experten von TEKO durch ein eigenes Qualitäts- und Wissensmanagement, das das umfassende Know-how bei der täglichen Arbeit transparent und schnell verfügbar macht. Geschäftsführer ist Rudi Grimm.

Über Cassini Consulting

Cassini ist die IT-Unternehmensberatung, die sich als Wegbereiter ihrer Klienten bei komplexen Aufgaben versteht. Durch die Leistungen, die Cassini erbringt, erreichen die Klienten ihre Ziele. Cassini wurde 2006 von vier Managern internationaler Beratungshäuser gegründe und steuert sein operatives Geschäft von derzeit fünf Niederlassungen aus: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und Stuttgart.
Als „Technology Guide“, berät Cassini das Management und realisiert erfolgreich Projekte mit großer Kompetenz. So erschließt Cassini ihren Klienten Möglichkeiten, um effizienter, leistungsfähiger und erfolgreicher zu werden. Die Mitarbeiter bei Cassini bieten ihren Klienten qualitativ hochwertige Beratungsleistungen und IT-Lösungen. Sie denken und handeln mit hoher Professionalität, Freiheit und Flexibilität. Sie sind Leistungsträger, die in hohem Maße eigenverantwortlich arbeiten. Mit der Erfahrung, Kompetenz und Kreativität ihrer Mitarbeiter ist Cassini eine echte Alternative zu den klassischen IT-Dienstleistern und Unternehmensberatungen.

Über eventurecat Corporate Finance Advisors

eventurecat Corporate Finance Advisors zählt zu den deutschlandweit führenden Corporate-Finance-Beratern in den Branchen der Informations- und Kommunikationstechnologie, Internet und Games und ist damit einzigartiger Corporate-Finance-Spezialist, der mit detailliertem Branchen-Know-how und eigener unternehmerischer Transaktionserfahrung mittelständische Unternehmen umfassend begleiten kann. Als kompetenter Partner für Gesellschafter, Top-Management und Unternehmer dieser Branchen ist eventurecat strategischer Berater und Full-Service-Anbieter in Vorbereitung und Durchführung anspruchsvoller Finanzierungs-Transaktionen in den Bereichen Corporate Finance (M&A) und Public Funding (Fördermittel).

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Kontakt

Michael Schulte
eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors
Pascalstr. 10
10587 Berlin

Tel +49 30 726 13 23-16
Fax +49 30 726 13 23-23
E-Mail: presse@eventurecat.com
Internet: http://www.eventurecat.com
Twitter: http://twitter.com/eventurecat

Professionelle Vorbereitung auf Exit und Unternehmensverkauf

Michael Schulte – Corporate Finance Advisor

Forum Finanzierung NRW: Praxisworkshop zur optimalen Vorbereitung eines Unternehmens auf eine Veräußerung am Dienstag, dem 07.02.2012

Hintergrund

Gerade in den Softwarebranchen ICT, Internet, Games gibt es viele Gründe für einen Unternehmensverkauf: Das bestmögliche Wachstum lässt sich ohne einen strategischen Partner mit einem starken Vertriebsnetz nicht bewältigen oder es flattert eine Anfrage von einem interessanten Käufer ins Haus. Bei Venture-Capital-finanzierten Unternehmen ist dagegen von Anfang an klar, dass nach einigen Jahren verkauft wird. Doch will man gute Bedingungen für Management und Mitarbeiter und einen attraktiven Preis erzielen, lässt sich einiges tun, um das Unternehmen langfristig auf eine solche Situation vorzubereiten.

Inhalt
Die Referenten haben in ihren jeweiligen Bereichen zahlreiche Unternehmensverkäufe auf Seiten von Unternehmer, Investor oder Käufer begleitet. Sie berichten mit dieser Praxiserfahrung, welche Weichenstellungen mittel- und langfristig vorgenommen werden können und was sich im Falle einer Anfrage auch noch recht kurzfristig machen lässt.

Zielgruppe
Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Finanzverantwortliche, Produktmanager von ICT-, Internet- und Games-Unternehmen.

Referenten

  • Nicolas Gabrysch, Rechtsanwalt, Partner, Os-borne Clarke, Spezialist für M&A- und Venture-Capital-Transaktionen
  • Thomas Schröter, Geschäftsführer, eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors

Kosten
Die Teilnahme ist kostenlos.

Ort
Osborne Clarke, Innere Kanalstr. 15, 50823 Köln (12. Etage)

Datum
Dienstag, 07. Februar 2012, 16.00 Uhr bis 18:30 Uhr

Ablaufplan

Weitere Informationen
Michael Schulte, eventurecat GmbH,
Tel. 030 726 13 23-16
Fax 030 726 13 23-23
Michael.schulte@eventurecat.com

Anmeldung
Unbedingt erforderlich:

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Anbahnung und Umsetzung strategischer Partnerschaften

Michael Schulte – Corporate Finance Advisor

Praxisseminar zum Aufbau von erfolgreichen Kooperationen für Technologieunternehmen – ganztägiges Intensivseminar am 21.06.2012

Inhalt
Kooperationsformen, Ziele von Kooperationen, Akquise von großen strategischen Partnern, Zusammenarbeit zwischen mittelständischen Unternehmen, Erfolgsfaktoren, Beispiel einer Vertriebspartnerschaft, Beispiel einer Entwicklungskooperation, vertragliche Aspekte, Chancen und Risiken bei strategischen Partnerschaften.
Wie kann ich Partnerschaften für meine eigenen Wachstumsziele nutzen? Wie finde und akquiriere ich attraktive Kooperationspartner? Was ist bei Abschluss von Kooperationsverträgen zu beachten?

Hintergrund
Die Anbahnung von strategischen Partnerschaften ist in vielerlei Hinsicht ein notwendiges Element, um unternehmerisch erfolgreich zu sein. Nicht nur im Zuge der besseren Markteinführung und im Rahmen von Vertriebs- und Marketingkooperationen spielen Partnerschaften mit Dritten eine Rolle. Auch bei der gemeinsamen Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungsangebote und zur Finanzierung der weiteren Expansion können strategische Partnerschaften nützlich sein.

Die Vorbereitung und Anbahnung solcher Partnerschaften erfordert viel Erfahrung und gute Vorbereitung. Dieser ganztägige Workshop gibt eine sehr praxisorientierte Anleitung zur Anbahnung und erfolgreichen Umsetzung von strategischen Kooperationen. An praktischen Beispielen werden die Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert.

Thomas Schröter war mehr als 14 Jahre selbst Unternehmer und berät seit 2002 als Geschäftsführer der eventurecat GmbH Corporate Finance Advisors Unternehmen insbesondere im Bereich Finanzierung. Im Rahmen seiner Tätigkeit hat er zahlreiche strategische Partnerschaften abgeschlossen und mit Partnern in aller Welt gearbeitet.

Zielgruppe und Kosten
Seit dem 1.1.2012 dürfen an den TCC-Seminaren ausschließlich Mitarbeiter/innen sowie Gründer/innen von Unternehmen mit Sitz in Berlin, die innovative technologieorientierte Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, produzieren und vermarkten, teilnehmen.

Referent
Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH und Coach beim TCC.

Ort
Bundesallee 210, 10719 Berlin

Datum
Donnerstag, 21. Juni 2012, 08:30 Uhr bis 16:00 Uhr

Anmeldung
Bitte melden Sie sich ab dem 20.05.2012 über diesen Link an.

Anmeldung unbedingt erforderlich.

Ausführlicher Ablaufplan

Corporate-Finance-Seminare von eventurecat bei der Bitkom-Akademie

Michael Schulte – Corporate Finance Advisor

Tagesseminar “Mergers & Acquisitions” am 27.09.2010 in Köln

Tagesseminar Venture Capital & Private Equity am 25.10.2010  in Karlsruhe

Ob Wachstumsfinanzierung oder Unternehmensverkauf, immer sind Unternehmen gut beraten sich auf solche Transaktionen sehr gut vorzubereiten. Deshalb hat die renommierte Bitkom-Akademie ihr Seminarangebot um diese Themen erweitert und eventurecat als Partner und Branchenexperten in diesen Finanzierungsfragen für zwei Seminare verpflichtet.

In den gemeinsamen Seminaren werden das Wissen und umfangreiche Praxiserfahrung aus zahlreichen Transaktionen vermittelt. Als Referenten kommen neben dem Senior Corporate Finance Advisor und IT-Unternehmer Thomas Schröter auch ausgewiesene Experten aus der Venture Capital- und M&A-Szene zum Einsatz. Dies sind beim Seminar zu Mergers & Acquisitions Rudolf-Matthias Hübner, Rechtsanwalt und M&A-Experte bei der Wirtschaftskanzlei Osborne Clarke und beim Seminar zu Venture Capital und Private Equity Ingo Franz, Partner bei Creathor Venture. Die Seminare sind gezielt auf die Spezifika der IKT-, Internet- und Gamesbranche ausgerichtet.

Hier finden Sie den Übersichtsflyer “Flyer Corporate-Finance-Seminare bei der Bitkom-Akademie” von eventurecat” als PDF.

Erfahren Sie mehr über den detaillierten Ablauf der Seminare M&A in Köln und VC & PE in Karlsruhe.

Mergers & Acquisitions: Vorbereitung auf Unternehmenskauf und -verkauf (BITKOM-Akademie, Köln)

Michael Schulte – Corporate Finance Advisor

Wertvolle Praxiserfahrungen zur erfolgreichen Durchführung von M&A-Transaktionen – ganztägiges Intensivseminar am 27.09.2010

Inhalt:

Unternehmensveräußerungen, Kauf von Unternehmen, Typen von Veräußerungen, verschiedene Käuferkategorien, Aspekte mittel- und langfristiger strategischer Vorbereitung einer Unternehmensveräußerung, Anbahnung und Umsetzung eines Verkaufs, Unternehmensbewertung und Kaufpreismaximierung.

Wie bereite ich das Unternehmen optimal auf eine Veräußerung vor? Wie identifiziere ich potenzielle Käuferkategorien für mein Unternehmen? Was ist bei Ansprache und Verkauf zu beachten? Wie werden Akquisitionen erfolgreich umgesetzt?

Hintergrund:

Der Verkauf eines Unternehmens ist eine schwierige Situation für jeden Unternehmer. Um ein Unternehmen möglichst erfolgreich zu veräußern, ist eine langfristige strategische Vorbereitung notwendig. Es müssen potenzielle Käuferkategorien identifiziert werden: Welche Chancen bietet in meiner konkreten Situation ein reiner Finanzinvestor, welche Vorteile hat ein strategischer Investor aus der Industrie, was lässt sich mit einem Zusammenschluss mit einem Kooperationspartner erzielen? Jede Käuferkategorie erfordert eine spezifische Ausrichtung des Unternehmens, um einen optimalen Preis und gute Bedingungen für die Mitarbeiter zu erzielen. Die Rolle des Unternehmers selbst muss definiert und unter Umständen angepasst werden. Eine gezielte Produktstrategie kann das Unternehmen für meinen Wunschkäufer attraktiver machen.

Schließlich muss ein konkreter Käufer identifiziert und angesprochen werden. Die Ansprache etwa eines Mitbewerbers erfordert viel Fingerspitzengefühl. Bei den konkreten Gesprächen und Verhandlungen gilt es, einige grundlegende Regeln zu beachten.

Die Vorbereitung und Anbahnung einer Unternehmensveräußerung erfordert viel Erfahrung und gute Planung. Dieses ganztägige Seminar gibt eine sehr praxisorientierte Anleitung zur Anbahnung und erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensveräußerungen. An praktischen Beispielen werden die Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert. Thomas Schröter hat selbst bereits Unternehmen veräußert und zahlreiche Unternehmensverkäufe an unterschiedliche Käufer als Berater begleitet.

Zielgruppe:

Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und kaufmännisch Verantwortliche in IKT-Unternehmen. Bitte haben Sie Verständnis, dass im Interesse der Unternehmer keine Berater zugelassen sind.

Referent:

  • Thomas Schröter, Geschäftsführer der eventurecat GmbH und Senior Corporate Finance Advisor.
  • Rudolf Hübner, Rechtsanwalt, Partner, Wirtschaftskanzlei Osborne Clarke.

Kosten:

Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person EUR 725,- bzw. EUR 550,- für BITKOM-Mitglieder. Die Preise verstehen sich jeweils zuzüglich Umsatzsteuer.

Ort:

Wirtschaftskanzlei Osborne Clarke, Köln

Datum:

Montag, 27. September 2010

Anmeldung:

Anmeldung bei der BITKOM-Akademie unbedingt erforderlich: www.bitkom-akademie.de bzw.
http://www.bitkom-akademie.de/veranstaltungen/47_2568.aspx

Ausführlicher Ablaufplan:

Siehe PDF-Datei (Seite 2)

eventurecat-Mandant Friendship Systems GmbH wird Mitglied der Germanischer Lloyd Group

Michael Schulte – Corporate Finance Advisor

Seit dem 1. Januar 2009 arbeiten die FRIENDSHIP SYSTEMS GmbH und die Germanischer Lloyd Group (GL) gemeinsam für eine höhere Energieeffizienz.

Die maritimen Beratungs- und Softwareunternehmen Friendship Consulting GmbH und Friendship Systems GmbH gehören nun zur Germanischer Lloyd Group. Die Übernahme der Geschäftstätigkeiten der Friendship Consulting dient dem GL zur Erweiterung seiner Beratungsangebotspalette für Schifffahrtsgesellschaften, Werften und die maritime Zuliefer­industrie. Durch den Anteilserwerb der Friendship Systems kann der Germanische Lloyd seiner maritimen und industriellen Kundschaft eine Reihe zusätzlicher Softwareprogramme zur Optimierung ihrer Designprozesse anbieten.

Angesichts der sich abzeichnenden Preiserhöhungen bei Schiffstreibstoffen und der erwarteten Emissionsgrenzen ist es von besonderer Bedeutung, jeden möglichen Weg zur Reduktion des Bedarfs an Neubauten zu prüfen. Aufgrund der großen Komplexität der relevanten Systeme spielen mathematische Modelle eine Schlüsselrolle.

Die Friendship Systems GmbH unterstützt “computer aided engineering” (CAE) für Schiffshüllen, Propeller, Turbinen, Pumpen und andere Einheiten. Die Softwareentwicklung des Unternehmens ermöglicht ein parametrisches Designverfahren und verwendet einen ganzheitlichen Ansatz, welcher das systematische Testen und Bewerten von Design­variationen beinhaltet.

eVentureCat hat die Friendship Systems beim Aufbau der strategischen Partnerschaft mit der Germanischer Lloyd Group begleitet.