Meine Leistungen

Als unabhängiger M&A-Berater biete ich eine Vielzahl spezialisierter Beratungsleistungen an, die CEOs, Geschäftsführern, Gesellschaftern und Investoren im Vorfeld von M&A-Transaktionen wertvolle Unterstützung bieten.

Strategieberatung

M&A-Strategieentwicklung
Definition von Zielen und Kriterien für potenzielle Transaktionen, Identifikation relevanter M&A-Optionen (Kauf, Verkauf, Fusion, Joint Venture), Analyse alternativer Nachfolgelösungen (MBO, MBI, angestellte Geschäftsführungen, Stiftungen etc.)


Markt- und Wettbewerbsanalyse
Analyse des Marktumfelds und Identifikation von Wachstumschancen durch M&A, Herausarbeiten von Alleinstellungsmerkmalen zur besseren Positionierung gegenüber Investoren, Käufern, Übernahmekandidaten

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Unternehmensbewertung

Quantitative Analysen
Detaillierte Finanz- und Bewertungsanalysen, um den fairen Marktwert Ihres Unternehmens oder eines potenziellen Targets zu bestimmen

Qualitative Werte
Herausarbeitung der qualitativen Assets, die insbesondere für strategische Käufer deutliche Mehrwerte bieten und klare Identifikation der Werttreiber

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Transaktions-vorbereitung

Vorarbeiten
Optimierung von Strukturen, Prozessen und Finanzkennzahlen, Vorarbeiten zur Erstellung von Verkaufsunterlagen, Beratung zum M&A-Prozess, Verhandlungsvorbereitung, Deal-Strukturierung, erste Identifikation und Qualifikation potenzieller Käufer oder Investoren                                                                 

Pre-Due-Diligence-Check         

Beratung zur Aufbereitung eines Datenraums, Check der Vollständigkeit und Empfehlungen zur Schließung von Lücken, frühzeitige Identifikation und Bereinigung von Risiken oder Schwachstellen                                                                       

Prozessplanung                                 Entwicklung eines klaren Zeitplans und einer Strategie für die Transaktion, Vorschlag von Steuer- und M&A-Rechtsberatungen, Vorbereitung und Begleitung der Auswahlgespräche mit M&A-Boutiquen

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Coaching & Mentoring


Coaching

Wissensvermittlung und Unterstützung, Motivation und vertrauensvoller Sparringspartner in allen Phasen der Vorbereitung, Transaktionsdurchführung und bei Post-Merger-Prozessen


Begleitung  

Mentoring bei schwierigen Entscheidungen und emotionalen Herausforderungen im M&A-Prozess


Kommunikation

Schulung und Unterstützung bei der Kommunikation mit Investoren, Käufern, Beschäftigten und Umfeld

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Interesse mich kennenzulernen?

Lassen Sie uns diskret und unverbindlich einmal zu Ihren Plänen austauschen. Dann kann ich herausfinden in welchen Bereichen ich konkret unterstützen könnte.

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